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Desenvolvimento de Lideranças - Presencial ou EAD Ao Vivo

Liderança e Motivação de Equipes. / Cuidados necessários na gestão de pessoas para prevenção de impactos relacionados à NR-1

Data(s): 31 / Agosto / 2026 - 2ª feira
Horário: Das 8h30 às 17h30
Carga horária: 8h
Modalidade: Presencial ou EAD Ao Vivo
Perguntas: 30 dias após o curso (até 3 perguntas)
Certificado: SIM

5% desconto no boleto à vista

Em até 6x sem acréscimo

6x de R$175,00

Data(s) 31 / Agosto / 2026 - 2ª feira
Horário Das 8h30 às 17h30
Carga horária 8h
Modalidade Presencial ou EAD Ao Vivo
Perguntas 30 dias após o curso (até 3 perguntas)
Certificado SIM

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Data(s) 31 / Agosto / 2026 - 2ª feira
Horário Das 8h30 às 17h30
Carga horária 8h
Modalidade Presencial ou EAD Ao Vivo
Perguntas 30 dias após o curso (até 3 perguntas)
Certificado SIM

Objetivos

Equilibrando teoria e prática, analisar as principais mudanças nas Organizações e o papel dos líderes nesse processo. Sensibilizar os participantes, com dinâmicas de grupo, filmes e exposição dialogada quanto à importância da busca pela excelência e empreendedorismo, através das ações de liderança e trabalho em equipe.
Reconhecer diferenças entre “autoridade” e “poder” e conceitos fundamentais para o desenvolvimento da liderança e o convívio com outras pessoas. Identificar competências do líder de sucesso no contexto atual e a importância do feedback e da delegação como meios de motivação.

Programa

1 – Mudanças no exercício da liderança
Mudanças significativas no exercício da liderança: papel das empresas e responsabilidades do líder
Quais as principais exigências do mercado de trabalho: investimento nas pessoas para o alcance de resultados
Líder e Chefe: o que mudou na atuação
Os novos conceitos de liderança transformando as Organizações

2 – Desenvolvimento de Competências de Liderança
Entender os conceitos e aplicabilidade das competências nas Organizações
Entender o perfil de competências do Líder de sucesso
Competências Técnicas para uma atuação focada em resultados
Competências comportamentais destacando as melhores lideranças
- Relacionamento Interpessoal e Espírito de Equipe
- Comunicação, Assertividade e Inteligência Emocional
- Tomada de Decisão e Capacidade de Correr Risco
- Planejamento, Organização e Estratégia
- Foco no cliente e foco em resultados

3 - NR1 e os impactos no Exercício da Liderança
Compreender os cuidados necessários na gestão de pessoas para prevenir impactos relacionados à NR-1, especialmente no que se refere aos riscos psicossociais

4 - Ferramentas de Desenvolvimento da Equipe
Feedback
Conceito de feedback
Cuidados necessários: o que deve ser praticado e o que pode ser evitado
Como fornecer e receber feedback no dia a dia
Tipos de feedback: como escolher e o momento certo para utilizar
A importância do feedback pontualmente
Delegação
A arte de Delegar
Líder x Colaborador - como funciona esta relação
Como encontrar o ponto de equilíbrio entre a centralização e a delegação
Os benefícios da delegação responsável: parceria, qualidade e excelência nos resultados

Indicado a

Responsáveis pela área de RH, Empresários de todos os segmentos e demais Profissionais que buscam desenvolver habilidades de liderança ou para aqueles que já atuam em cargos de liderança e desejam através de mudanças de atitude alcançar a excelência, especialmente através das ações de liderança e do trabalho em equipe.

Instrutora

Cassia Irias

Psicóloga Comportamental, especialista nas áreas Clínica, Organizacional e do Trabalho. Palestrante, Consultora Organizacional e Personal & Professional Coaching pela Sociedade Brasileira de Coach. Pós-Graduação em Psicopedagogia e MBA em Liderança Sustentável e Coaching Executivo. Mais de 20 anos de vivência em RH e experiência em Consultoria para Recrutamento e Seleção e Treinamento e Desenvolvimento em diversos segmentos. Ministra palestras, cursos e seminários sobre Liderança e Gestão de Pessoas, Desenvolvimento de Competências Gerenciais, Excelência no Relacionamento com Clientes Internos e Externos, Gestão do Tempo, Comunicação Assertiva e Não Violenta, Desenvolvimento e Motivação de Equipes, Inteligência Emocional, Solução de Conflitos, Seleção por Competências, Entrevista Comportamental, Avaliação de Desempenho, entre outros.