Entrevista e Seleção por Competências - EAD Ao Vivo

Como identificar o melhor profissional para sua Organização.

Data(s): 20 / Agosto / 2026 - 5ª feira
Horário: Das 8h30 às 17h30
Carga horária: 8h
Modalidade: EAD Ao Vivo
Perguntas: 30 dias após o curso (até 3 perguntas)
Certificado: SIM

5% desconto no boleto à vista

Em até 6x sem acréscimo

6x de R$175,00

Data(s) 20 / Agosto / 2026 - 5ª feira
Horário Das 8h30 às 17h30
Carga horária 8h
Modalidade EAD Ao Vivo
Perguntas 30 dias após o curso (até 3 perguntas)
Certificado SIM

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Data(s) 20 / Agosto / 2026 - 5ª feira
Horário Das 8h30 às 17h30
Carga horária 8h
Modalidade EAD Ao Vivo
Perguntas 30 dias após o curso (até 3 perguntas)
Certificado SIM

Objetivos

Utilizando metodologia participativa, com abordagem dinâmica e prática, ampliar o conhecimento sobre as diversas etapas do Recrutamento e Seleção e preparar profissionais da Área de Recursos Humanos e Gestores para a condução de Processos Seletivos mais assertivos através do levantamento de necessidades das vagas e do correto alinhamento ao perfil dos candidatos. Haverá proposta de atividades em grupo e exercícios em todas as etapas do curso.

Programa

1 - Recrutamento e Seleção
Momentos distintos no Processo Seletivo
Conceitos e condução de cada Etapa do Processo Seletivo

2 - Recrutamento Interno e Externo
Normas e Procedimentos
Vantagens e Desvantagens da Contratação
Alinhamento do Perfil da Vaga para Identificação do Melhor Candidato
Passo-a-passo para alcançar o Perfil Adequado
Análise das Qualificações, Habilidades, Competências e Experiências anteriores

3 - Alinhamento de Informações
Responsabilidades do Gestor e RH

4 - Seleção como Processo de Escolha
Tomada de Decisão que necessita de Conhecimento e Envolvimento do RH e Gestor

5 - Critérios de Seleção
Como conduzir adequadamente o momento de Escolha de Candidatos
Quais os principais Bloqueios e Paradigmas desta Etapa do Processo

6 - Técnicas mais Utilizadas no Processo de Seleção
A Seleção por Competências, uma Metodologia diferenciada e com os melhores Resultados para as Organizações
Dinâmicas de Grupo
Testes Práticos
Outras Técnicas

7 - A Seleção por Competências Segundo Especialistas
Por onde começar

8 - A importância da Entrevista de Seleção alinhada às Necessidades dos Cargos
O Passo- a-passo da Entrevista de Seleção
Etapa de Investigação e Conhecimento do Candidato
Qualidades e Características

9 - A Entrevista Técnica
O preparo do requisitante na obtenção de Informações Importantes para o Processo
Cuidados Necessários
Planejamento
Perguntas pertinentes às necessidades da Empresa e do Cargo

10 - Parecer Final da Seleção
Como Elaborar um Relato dos Candidatos Aprovados com Clareza e Objetividade
Cuidados Necessários
O que Evitar nesta Etapa de Encerramento

Indicado a

Profissionais que necessitam conhecer e/ou implantar em suas organizações a Gestão Estratégica de Recrutamento e Seleção, Auxiliares e Assistentes de Administração de Pessoal, Gestores de Administração de Recursos Humanos e demais profissionais envolvidos / interessados que buscam capacitar-se e atualizar-se para atuação na área. Estudantes interessados em ampliar e fortalecer seus conhecimentos.

Instrutora

Cassia Irias

Psicóloga Comportamental, especialista nas áreas Clínica, Organizacional e do Trabalho. Palestrante, Consultora Organizacional e Personal & Professional Coaching pela Sociedade Brasileira de Coach. Pós-Graduação em Psicopedagogia e MBA em Liderança Sustentável e Coaching Executivo. Mais de 20 anos de vivência em RH e experiência em Consultoria para Recrutamento e Seleção e Treinamento e Desenvolvimento em diversos segmentos. Ministra palestras, cursos e seminários sobre Liderança e Gestão de Pessoas, Desenvolvimento de Competências Gerenciais, Excelência no Relacionamento com Clientes Internos e Externos, Gestão do Tempo, Comunicação Assertiva e Não Violenta, Desenvolvimento e Motivação de Equipes, Inteligência Emocional, Solução de Conflitos, Seleção por Competências, Entrevista Comportamental, Avaliação de Desempenho, entre outros.