Avaliação de Desempenho – Promocional – EAD Ao Vivo

Preparando Avaliadores e Avaliados

Data(s): 27 e 28 / Outubro / 2026 - 3ª e 4ª feira
Horário: Das 9h às 13h
Carga horária: 8h
Modalidade: EAD Ao Vivo
Perguntas: 30 dias após o curso (até 3 perguntas)
Certificado: SIM

50,00% OFF

Em até 3x sem acréscimo

R$1.188,00

R$594,00 À VISTA

Data(s) 27 e 28 / Outubro / 2026 - 3ª e 4ª feira
Horário Das 9h às 13h
Carga horária 8h
Modalidade EAD Ao Vivo
Perguntas 30 dias após o curso (até 3 perguntas)
Certificado SIM

R$1.188,00

R$594,00 À VISTA

Data(s) 27 e 28 / Outubro / 2026 - 3ª e 4ª feira
Horário Das 9h às 13h
Carga horária 8h
Modalidade EAD Ao Vivo
Perguntas 30 dias após o curso (até 3 perguntas)
Certificado SIM

OBJETIVOS

Entender conceitos e aplicabilidade da Avaliação de Desempenho e a importância do acompanhamento diário do progresso da equipe e a necessidade de desenvolver PDI.
Preparar líderes e liderados para o uso da ferramenta de Avaliação formal e informal com ética, respeito e profissionalismo.
Compreender os benefícios da Avaliação de Desempenho para os resultados individuais, coletivos e Organizacionais.

Conceituação

A Avaliação de Desempenho é uma ferramenta que permite:
- Conhecer e medir o desempenho dos colaboradores, estabelecendo uma comparação entre o desempenho esperado, desempenho apresentado e possibilidades de desenvolvimento destes indivíduos.
- Desenvolver Gaps a partir dos resultados apresentados como resultado do uso da Ferramenta de Avaliação.
- Ter uma visão analítica de cada colaborador, com base em indicadores para entender individualmente o nível de comprometimento e grau de motivação e incentivar o trabalho em equipe.

Programa

1 - Objetivo da Avaliação de Desempenho e da ferramenta usada pela Empresa

2 - A Avaliação de Desempenho vinculada ao desenvolvimento contínuo da equipe

3 - A avaliação e os Impactos positivos para os resultados Organizacionais

4 - Prejuízos causados por uma avaliação mal conduzida e os resultados negativos para a Organização

5 - Responsabilidade do Líder em conduzir Avaliações informais focando o desenvolvimento da equipe diariamente

6 - Como os gestores podem melhorar o desempenho de suas equipes através da Avaliação de Desempenho

7 - Processo de Avaliação de Desempenho: divulgação e conscientização

8 - Uso do Feedback na avaliação de desempenho

9 - Como trabalhar com os resultados da avaliação através do Feedback e PDI

INDICADO A

Avaliadores e Avaliados que necessitam de orientação e preparo para conduzir e/ou participar do processo de Avaliação de Desempenho com ética, profissionalismo e respeito.

Instrutora

Cassia Irias

Psicóloga, especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho. Consultora Empresarial e Personal & Professional Coaching pela Sociedade Brasileira de Coach. Pós-Graduada em Psicopedagogia e MBA em Liderança Sustentável e Coaching Executivo. Vivência de 20 anos em RH e experiência em Consultoria para Recrutamento e Seleção e Treinamento e Desenvolvimento em diversos segmentos. Ministra palestras, cursos e seminários sobre Liderança e Gestão de Pessoas, Desenvolvimento de Competências Gerenciais, Excelência no Atendimento a Clientes Internos e Externos, Gestão do Tempo, Técnicas de Reuniões, Desenvolvimento e Motivação de Equipes, Comunicação, Inteligência Emocional, Solução de Conflitos, Seleção por Competências, Entrevista Comportamental, Jogos com foco em Competências, Avaliação de Desempenho, entre outros.