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Gestão de Cargos e Salários - Presencial ou EAD Ao Vivo

Importância da Gestão de Cargos e Salários / Contexto Legal e Normativo / Análise e Descrição de Cargos / Classificação e Avaliação de Cargos / Pesquisa Salarial / Estrutura e Plano Salarial / Critérios de Evolução

Data(s): 10 e 11 / Julho / 2026 - 6ª e Sábado (2 dias)
Horário: Das 8h30 às 17h30
Carga horária: 16h
Modalidade: Presencial ou EAD Ao Vivo
Perguntas: 30 dias após o curso (até 3 perguntas)
Certificado: SIM

5% desconto no boleto à vista

Em até 6x sem acréscimo

6x de R$250,00

Data(s) 10 e 11 / Julho / 2026 - 6ª e Sábado (2 dias)
Horário Das 8h30 às 17h30
Carga horária 16h
Modalidade Presencial ou EAD Ao Vivo
Perguntas 30 dias após o curso (até 3 perguntas)
Certificado SIM

6x de R$250,00

Data(s) 10 e 11 / Julho / 2026 - 6ª e Sábado (2 dias)
Horário Das 8h30 às 17h30
Carga horária 16h
Modalidade Presencial ou EAD Ao Vivo
Perguntas 30 dias após o curso (até 3 perguntas)
Certificado SIM

Objetivos

Capacitar profissionais e estudantes para compreensão e aplicação de técnicas e métodos fundamentais para Gestão de Cargos, Carreiras e Salários, considerando aspectos da Legislação Trabalhista, Gestão por Competências, Normas Certificadoras, Gestão da Qualidade, Segurança e Saúde no Trabalho, Tendências de Mercado e Estratégias Organizacionais.

Programa

1 - Expectativas e Necessidades
Análise de Organograma Organizacional
Levantamento de Necessidades e Expectativas quanto à Implantação ou Reestruturação do Plano de Cargos, Carreira e Salários
Qual a Importância da Gestão de Cargos e Salários para a Organização
Estratégias de Comunicação para Mitigar Impactos e Resistências

2 - Contexto Legal e Normativo
CLT e suas Orientações quanto a Prática de Cargos e Salários
Análise de CCTs (Convenção Coletiva de Trabalho)
Análise de ACs (Acordo Coletivo de Trabalho)
Normas Certificadoras e suas Implicações

3 - Análise e Descrição de Cargos
Elaboração de Trilha de Cargos e Carreira
Coleta e Análise de Dados
Elaboração de Descrição de Cargos compatíveis com a Legislação Trabalhista, Gestão por Competência, Normas Certificadoras, Gestão da Qualidade, Segurança e Saúde no Trabalho
Análise de Aderência de Perfil

4 - Classificação e Avaliação de Cargos
Constituição e Atuação do Comitê para Avaliação de Cargos
Critérios e Sistemas de Classificação de Cargos
Aplicação do Método de Pontos para Agrupamento de Cargos

5 - Pesquisa Salarial
Conceitos e Possibilidades em Pesquisa Salarial
Análise e Utilização de Pesquisas Salariais

6 - Estrutura Salarial e Critérios de Evolução
Estruturação de Tabela Salarial em Alinhamento com a Estratégia Organizacional e Ponderações quanto à Equidade Interna e Práticas de Mercado
Estudo de Viabilidade Financeira para Enquadramento de Cargos e Salários
Critérios para Reajuste da Tabela Salarial
Estruturação de Avaliação de Desempenho para uso em Evolução de Cargos e Salários
Estruturação de Critérios diversos para uso em Evolução de Cargos e Salários

7 - Plano Salarial
Elaboração do Documento e Formalização do PCCS (Plano de Cargos, Carreira e Salários)
Utilização de Softwares para Otimização dos Processos

Indicado a

Profissionais de RH e demais envolvidos que buscam capacitar-se e atualizar-se para atuação na área e estudantes interessados em ampliar e fortalecer seus conhecimentos.

Instrutora

Agar Jean Trindade

Psicóloga, pós-graduada em gerenciamento estratégico de recursos humanos, psicologia organizacional e gestão de pessoas. Com 30 anos de experiência na área, atuando em Administração de Pessoal, Recrutamento e Seleção, Gestão de Cargos, Carreira, Salários e Remuneração Variável, Desenvolvimento Humano Organizacional, Gestão do Desempenho, Desenvolvimento de Lideranças e Avaliações de Tendência Comportamental. Atuando também como conteudista de material didático para cursos de remuneração e demais subsistemas de RH e, para gestão de pessoas.