Gestão Estratégica de Estoques e Materiais - Promocional - EAD Ao Vivo

Name: gestao-estrategica-de-estoques
Brand: PRODEP
Price: 1080 BRL
Rating: 5 (100 reviews)

Como Evitar Excessos e Faltas no Estoque e Melhorar o Capital da Empresa

Data(s): 17 e 18 / Agosto / 2026 - 2ª e 3ª feira
Horário: Das 9h às 13h
Carga horária: 8h
Modalidade: EAD Ao Vivo
Perguntas: 30 dias após o curso (até 3 perguntas)
Certificado: SIM

50,00% OFF

Em até 3x sem acréscimo

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3x de R$198,00

R$1.188,00

OuR$594,00À VISTA

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OBJETIVOS

Capacitar os integrantes em modernas ferramentas de gestão de estoque e compras, bem como fornecer técnicas e conceitos para alta rotação de estoques e baixo custo de aquisição e estocagem.
Este treinamento foi desenvolvido com ferramentas que permitam minimizar o custo e aumentar a produtividade na gestão de estoques de organizações hospitalares, sejam elas públicas e/ou privadas.

DIFERENCIAL PRODEP

O custo total associado à gestão de estoques pode representar entre 35 e 50% do custo operacional total numa organização privada e pode consumir entre 16 e 28% do orçamento anual.
O excesso de estoques pode causar desvios na administração de custos associados, consequentemente no resultado final de uma empresa, bem como a falta de algum item, pode ser crítico na cadeia produtiva. Daí a importância estratégica dos processos desta área. O investimento na qualificação das pessoas envolvidas também é estratégico, pois da competência é indispensável para uma gestão eficiente e eficaz dos processos da área, a fim de maximizar os resultados da empresa.

Programa

1 - Logística e Cadeia de Suprimentos
Logística e Supply Chain: Conceitos e Aplicações
Atividades Logísticas em uma organização hospitalar e sua integração
Fatores que afetam a logística

2 - Estoques
Estoques de Materiais – Conceito e aplicações
O que é
Para que serve
Como administrá-lo
Estratégia, planejamento e operação
Alinhamento estratégico
O papel e o impacto do estoque na Cadeia de Suprimentos (Supply Chain)
Fatores chaves de desempenho
Modelos de estoques
Cíclico
Trânsito
Estratégico
Sazonal
Segurança
Componentes das decisões sobre estoque
Razão para manter ou não manter estoque
Políticas de estoques
Análise dos trade offs
Metodologias
Nível ótimo do nível de disponibilidade do produto
Giro de estoque
Metodologia de cálculo
Gerenciamento do estoque
Gerenciamento da demanda
Auxílio para gestão estratégica
Classificação ABC
Princípio de Pareto
Criticidade dos produtos
Variável custo e variável consumo
Tipo de demanda
Variáveis envolvidas no atendimento de saúde
Sazonalidades no consumo
Previsão de demanda no fluxo hospitalar
O papel das previsões
Características das previsões
Análise das incertezas
Componentes e modelos de previsões
Abordagem básica pra previsão de demanda
Modelos temporais de previsão

3 - Custos dos Estoques
Identificação dos custos agregados
Metodologias de análise e controle

4 - Indicadores De Performance Aplicados A Materiais
Métodos quantitativos e qualitativos
Valor (custo)
Tempo
Produtividade
Qualidade

INDICADO A

Profissionais de Logística, Suprimentos, Estoques, Almoxarifado, Produção, Vendas e demais responsáveis pela Gestão de Estoques.

Instrutor

Paulo Rago

Consultor de Transportes e Logística, Bacharel em Adm. de Empresas com ênfase em Comércio Exterior. Especialização em Logística de Transportes e Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Atua há mais de 24 anos em Logística com experiências, inclusive internacionais, em posições executivas, com a criação e desenvolvimento de operações em empresas de grande porte. Palestrante e professor convidado do tema "Logística" em diversas Universidades e instituições. É autor de vários artigos para revistas e jornais da área.