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  • Data(s):
  • Horário: Das 9h às 13h
  • Carga horária: 8h
  • Modalidade: EAD Ao Vivo
  • Perguntas: 30 dias após o curso (até 3 perguntas)
  • Certificado: SIM
Em até 3x sem acréscimo
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OBJETIVOS

Discutir e analisar as principais mudanças no contexto Organizacional e o papel dos líderes nesse processo. Sensibilizar os participantes, utilizando dinâmicas auto-diagnóstico, filmes para sensibilização e exposição dialogada quanto à importância da busca constante pela excelência e empreendedorismo, especialmente através das ações de liderança e do trabalho em equipe. Identificar o perfil de competências do líder de sucesso no Segmento em que atuam.
Compreender quais comportamentos necessitam de investimento pessoal e como é possível mudar para obter os melhores resultados no relacionamento com a equipe e na condução de processos.
Entender a importância do feedback e da delegação como ferramentas de motivação e desenvolvimento de pessoas.
Programa
1 - Mudanças
Sensibilização e flexibilização para absorver mudanças que agreguem valor à performance profissional em relação às exigências de mercado no papel de Líder
Identificar as habilidades exigidas pelo mercado de trabalho no perfil do líder atual
O impacto das mudanças no perfil da liderança e no relacionamento com a equipe
Benefícios das mudanças para as pessoas e consequentemente para a Empresa
Os novos conceitos de liderança transformando as Organizações
Liderança Operacional x Liderança Estratégica – qual é o seu papel?

2 - Desenvolvimento de competências de Liderança
Entender os conceitos e aplicabilidade das competências comportamentais nas Organizações
Identificar o perfil de competências do Líder de sucesso
Competências Técnicas x Competências Comportamentais:
- Relacionamento Interpessoal e Empatia
- Espírito de Equipe e Colaboração
- Comunicação, assertividade e saber ouvir
- Tomada de Decisão e Pró-atividade
- Planejamento e Organização
- Visão Sistêmica e Estratégica
- Foco no cliente e foco em resultados
- Inteligência Emocional, entre outras

3 - Ferramentas de Desenvolvimento da Equipe
Feedback
Conceito de feedback
A poderosa ferramenta de Gestão de Pessoas
Como fornecer e receber feedback no dia a dia com profissionalismo e empatia
Tipos de feedback
Quando usar o feedback pontualmente
Delegação
A arte de Delegar Líder x Colaborador - como funciona esta relação Como encontrar o ponto de equilíbrio entre a centralização e a delegação Os benefícios da delegação responsável: parceria, qualidade e excelência nos resultados

INDICADO A

Instrutora

PRODEP

Formação em Psicologia, Psicologia Organizacional e do Trabalho, Consultora Empresarial e Personal & Professional Coaching. Pós-Graduação em Psicopedagogia e MBA em Liderança Sustentável e Coaching Executivo. 20 anos de vivência na Área de RH e experiência como Consultora para Recrutamento e Seleção e Treinamento e Desenvolvimento em vários segmentos.