Gestão / Adm.

Gestão de Compras com Foco em Redução de Custos - Promocional - EAD Ao Vivo

Um novo modelo na redução de custos nas organizações, utilizando as técnicas para gerir as compras emergenciais e redução de custos, os “Custos Saving” e “Avoidance”, “Cost Breakdown”, os “7 Passos do Strategic Sourcing&rdq...

  • Data(s) : 22 e 23 / Abril / 2025 - 3ª e 4ª feira
  • Horário : Das 14h às 18h
  • Carga horária : 8h
  • Modalidade : EAD Ao Vivo
  • Perguntas : 30 dias após o curso (até 3 perguntas)
  • Certificado : SIM
Gestão de Compras com Foco em Redução de Custos - Promocional - EAD Ao Vivo

OBJETIVOS

Proporcionar ao participante o conhecimento e aplicação prática para o processo de aquisição e gerenciamento da função Compras e Fornecedores em empresas privadas através de conceitos, técnicas e ferramentas aplicadas à área.
Desenvolver os princípios básicos para uma negociação bem-sucedida e desenvolvimento de fornecedores, dentro dos aspectos éticos determinados pelas organizações. Introduzir novos conceitos de relacionamento entre as organizações, objetivando a redução de custos através de compras estratégicas e o aumento do valor agregado ao negócio. Desenvolver conhecimento sobre a metodologia de Strategic Sourcing, os desafios de sua implantação e os benefícios auferidos pelas empresas best-in-class que já optaram por utilizá-la.

INDICADO A

Gestores de Compras, de Categorias de Gastos e Contratação de Serviços, responsáveis por definir e implantar estratégias de contratação de fornecedores e compradores.

Programa

1 – Estratégias de Compras e o Supply Chain
Importância das Compras na Competitividade
Compras e o Supply Chain Management (SCM)
Gestão de Compras 4.0 – A Evolução do Conceito
Portais de Compras: e-procurement
As Estratégias Competitivas e as Cinco Forças de Porter
A Matriz de Gastos de Peter Kraljic
Planejamento Estratégico de Compras

2 - Compras Urgentes x Normais – Como Reduzir Custos
Compras Normais x Emergenciais - Porque as Compras Emergenciais Acontecem - Quais os Impactos Negativos das Compras Urgentes

3 - Estratégias de Redução de Custos
Gastos
Matéria-Prima
Mão de Obra
Contas de Consumo
Impostos
Encargos Trabalhistas
Equipamentos
Despesas
Custos Fixo e Variável
Perdas
Desperdícios
Investimentos
Pequenas Reduções Diárias
Ganhos Anuais

4 – Gestão de Suprimentos
Como Melhorar a Gestão de Suprimentos nas Empresas
O Mapeamento de Processos
Criação de Indicadores de Performance: Saving / Avoidance
Qualificação e Classificação de Fornecedores

5 – Negociando com o Breakdown x Custos
Contratos em Aberto, Comodato e Compras Consignadas
Negociando com o Cost Breakdown
Como Calcular e Apurar os Custos de Aquisição de Produtos
O que Devo Analisar nos Custos de Fornecimento

6 - Introdução ao estudo do Strategic Sourcing
Os 7 passos da Implantação do SS

Instrutor

Daniel Gunar

20 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, Liderança de grandes equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais dos mais diversos ramos de atividade. Professor de Escola Técnica e Universitário, ministrando aulas na área da Qualidade e Produtividade Industrial, Logística Industrial nos seguintes temas: Transportes, Qualidade, Produção, Compras, Estoques, Almoxarifado, Liderança, TI aplicada à Logística.
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