Gestão / Adm.

Gestão de Compras e Suprimentos - Promocional - EAD Ao Vivo

Novos modelos na redução de custos nas organizações, utilizando as técnicas para gerir as compras e reduzir os custos

  • Data(s) : 27 e 28 / Novembro / 2025 - 5ª e 6ª feira
  • Horário : Das 14h às 18h
  • Carga horária : 8h
  • Modalidade : EAD Ao Vivo
  • Perguntas : 30 dias após o curso (até 3 perguntas)
  • Certificado : SIM
Gestão de Compras e Suprimentos - Promocional - EAD Ao Vivo

OBJETIVOS

Proporcionar aos participantes um conjunto de métodos, procedimentos e ferramentas relacionados à gestão de fornecimento sob uma perspectiva estratégica voltada às necessidades de curto e longo prazo das empresas, além de permitir uma troca de experiências entre profissionais de empresas de classe mundial.

Metodologia de Ensino

A capacidade do setor de Compras das empresas de influenciar o faturamento das suas respectivas organizações é explicada pelo volume de recursos que é utilizado nas aquisições dos insumos sob coordenação de Compras, ou seja, cerca de 60% a 80% dos custos de produção, e também pela contribuição que proporciona no desempenho dos outros setores. Estas constatações transmitem maior visibilidade e exigem maior eficiência nos processos que são conduzidos. Assim, é necessário que Compras diminua seu envolvimento com funções administrativas e transacionais e busque transformar-se na direção de um posicionamento estratégico com foco na constante redução de custos, mas também com preocupação no relacionamento interno e externo e garantia do fluxo de produtos e serviços na cadeia de suprimentos.

INDICADO A

Profissionais da área de Compras, Suprimentos, Procurement ou Supply Chain Management, envolvidos na gestão de fornecimentos de bens e serviços para suas empresas, bem como aos profissionais de outras áreas que tenham interface com essa atividade.

Programa

1 – Planejamento Estratégico
A administração do Tempo x Procedimentos x Integração Setores
A participação do Capital Investido na empresa
Saber comprar: Fator determinante para Competitividade
Estratégia de Posicionamento e Competitividade
Impacto na lucratividade com a redução na compra de materiais/serviços
As responsabilidades dos Compradores
A Integração de Compras
Qualificação de Compradores
Competências do Comprador
Objetivos da Função Compras
Supply Chain Management x Compras
T.I Aplicada às compras – Portais de Compras / e-procument
Os Sinais da Demanda
Follow Up das Compras e de Materiais/Serviços
Centros de Serviços: Central de Compras
O Conceito de Ética nas Negociações de Compra

2 – Administração de Materiais e Estoques
Planejamento da Demanda: MRPII e Ponto de Ressuprimento
Curva - ABC de Vilfredo Pareto
Ferramenta XYZ de Criticidade
Sistema de Inventário MRP
Fórmulas de Cálculos dos Estoques: Ponto de Pedido, Estoque mínimo e máximo
Conceito do LEC = Lote Econômico de Compras

3 - A Terceirização de Serviços nas Organizações
Gestão de Contratos Terceirizados
Desenvolvimento, Qualificação e Avaliação de Fornecedores
Custo dos Produtos - MARK-UP
Comakership - Parceiras Sólidas

4 – Classificação de Fornecedores
A Importância da Classificação de Fornecedores
O critério preço não é o único importante na determinação dos lotes de compra
Os critérios para o ranqueamento dos fornecedores: Qualidade; Pontualidade no fornecimento e Parceria
Política para os fornecedores

Instrutor

Daniel Gunar

20 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, Liderança de grandes equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais dos mais diversos ramos de atividade. Professor de Escola Técnica e Universitário, ministrando aulas na área da Qualidade e Produtividade Industrial, Logística Industrial nos seguintes temas: Transportes, Qualidade, Produção, Compras, Estoques, Almoxarifado, Liderança, TI aplicada à Logística.
  • Asaas - BoletoÀ Vista por R$540,00
  • Asaas - CréditoÀ Vista por R$540,00
    • 2x de R$270,00 (R$540,00)
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